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11月17日，華茂集團召開(kāi)2017年標桿班組發(fā)布會(huì )。參加發(fā)布的17個(gè)班組通過(guò)PPT演示和講解，全面客觀(guān)地展示了班組的建設成果。公司領(lǐng)導倪俊龍、左志鵬、劉春西、胡孟春、戴黃清、楊圣明和各分廠(chǎng)（子公司）負責人組成了評委團現場(chǎng)進(jìn)行評分。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理倪俊龍對班組發(fā)布進(jìn)行了點(diǎn)評。他說(shuō)，參與發(fā)布的17位同志從不同角度對所在班組開(kāi)展的工作進(jìn)行了很好的匯報，發(fā)布的內容與企業(yè)的生產(chǎn)緊密結合，充分體現了華茂員工熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)工作的精神；充分體現了班組與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng )新的理念；充分體現了組員勤于思考、善于學(xué)習的能力；充分體現出了班組組長(cháng)的重要性。參與發(fā)布的班組，班中努力工作，班外快樂(lè )生活，現在尤其要提倡這種精神，公司下一步將繼續創(chuàng )造條件，讓員工的班外生活更加豐富多彩。
倪書(shū)記指出，當前企業(yè)面臨的挑戰非常嚴峻，生產(chǎn)要素成本不斷上升，產(chǎn)能過(guò)剩等各種困難長(cháng)期存在。班組是企業(yè)的細胞，只有班組建設紅火，企業(yè)才會(huì )更加興旺。他要求，班組工作一是要在文化建設上下功夫，要不斷細化工作，向深度廣度延伸；二是在精細化管理上下功夫，要狠抓執行力，把管理工作做精做實(shí)；三是在解決生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn)上下功夫，針對生產(chǎn)中難點(diǎn)、重點(diǎn)采取措施，使班組建設再上新臺階。
集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉春西主持了發(fā)布會(huì )。他表示，華茂班組建設成績(jì)卓有成效，零流失班組數量不斷增多，這是大家共同努力的成果。今年的發(fā)布非常成功，希望今后班組在發(fā)布過(guò)程中還要善于總結經(jīng)驗，將更多的精彩呈現給大家。
